優(yōu)普總公司董事長(cháng)詹偉到西安優(yōu)普子公司檢查指導工作

2017年10月26-27日，四川優(yōu)普總公司董事長(cháng)詹偉、行政副總朱雄到西安優(yōu)普子公司檢查指導工作。

       27日上午，董事長(cháng)詹偉就西安優(yōu)普子公司設立環(huán)保事業(yè)部相關(guān)事宜與西安優(yōu)普子公司總邱勇、總公司派駐的環(huán)保事業(yè)部負責人羅湘峰進(jìn)行了商討并安排部署了近期工作。下午，董事長(cháng)詹偉、行政副總朱雄參加了由邱勇主持召開(kāi)的西安優(yōu)普子公司股東會(huì )議和三季度工作總結分析會(huì )。

       會(huì )上，詹偉認真聽(tīng)取了工作匯報，強調了依法納稅的重要性，要堅決杜絕不規范納稅行為，靠真本事掙錢(qián)，靠勞動(dòng)和智慧掙錢(qián)。對總公司派駐環(huán)保事業(yè)部的前期工作做了說(shuō)明。并解答了參會(huì )主管提出的工作困惑：一是如何留人。詹偉認為應針對各層員工的特點(diǎn)用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。人力資源配置時(shí)要深入分析崗位特性，有針對性地招募并留住企業(yè)適用人才；二是如何引導員工樹(shù)立專(zhuān)注精神。要重視和提拔那些愿意信任企業(yè)目標的人，把他們提拔到管理崗位上來(lái)，培養他們的專(zhuān)注精神從而形成企業(yè)的骨干和核心力量；三是管理者定位問(wèn)題?；鶎庸芾碚咭龅?/span>“靜若處子，動(dòng)若脫兔”。建議與員工保持一種適度的“距離感”。管理者經(jīng)常要做的是思考，要養成敏學(xué)多思的工作習慣等。

       詹偉董事長(cháng)的博學(xué)和循循善誘使會(huì )議多了幾分有趣和享受。同時(shí)，西安優(yōu)普這支團隊其蓬勃的精神面貌、昂揚的工作斗志、嚴明整齊的團隊作風(fēng)，給董事長(cháng)一行留下了深刻的印象。相信西安優(yōu)普子公司在總邱勇的帶領(lǐng)下一定能夠創(chuàng )造更加輝煌的明天！